| Статистика |
 |
 |
Онлайн всего: 7 Гостей: 7 Пользователей: 0 | |
Украинская Баннерная Сеть
|
В категории материалов: 26
Показано материалов: 11-20 |
Страницы: « 1 2 3 » |
Сортировать по:
Дате ·
Названию ·
Рейтингу ·
Комментариям ·
Просмотрам
Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке,
стремительное развитие новых технологий — лидер компании не может учесть
все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор
определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые,
ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не
подведут.
Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте
превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со
скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте
страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил,
всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». А
каких правил придерживается ваша команда? Сможет ли она вытянуть ваш
бизнес? Проверьте, пока не поздно!
|
|
Мы выросли вместе с супергероями, вспомните Илью Муромца или
Человека-Паука. Мы так привыкли к ним, что и в свою команду нам хочется
заполучить супергероя, способного в одиночку справиться с непосильной
задачей. И бегают HR-службы по интернет-ресурсам в поисках суперзвезд… А
так ли они полезны компании?
Создание Команды |
Просмотров: 553 |
Author: Миляев Андрей Владимирович |
Добавил: Egoriy |
Дата: 08.07.2012
|
|
|
Ваша компания может быть либо демократией, либо иерархией. В
одном случае ваши сотрудники всегда будут именно «вашими», где бы они ни
работали. В другом – вы найдете вывеску вашей фирмы на том же месте и
через полсотни лет, хотя, возможно, не узнаете ничего в компании, кроме
этой вывески. По каким принципам живете вы? К чему вас приведет их
сохранение – или изменение? И, кстати, могут ли быть еще варианты? |
|
При сокращении персонала неизбежно замедляется и рост бизнеса.
Выходом из ситуации может стать… увеличение расходов. Если для вывода
самолета из штопора необходимо прибавить скорость, то для выхода из
кризиса – увеличить количество руководителей различных звеньев.
Парадоксально? И тем не менее, действует. Как – в статье на E-xecutive.
Создание Команды |
Просмотров: 774 |
Author: Фридман Александр Семенович |
Добавил: Egoriy |
Дата: 08.07.2012
|
|
|
Героиня легендарного советского фильма «Москва слезам не верит»
говорила, что если научиться управлять двумя людьми, то можно руководить
и двумя тысячами. Так ли это на самом деле? Как влиять на тех, кто вам
непосредственно не подвластен? Некоторые секреты управления сотрудниками
третьего уровня подчинения – в статье на E-xecutive
Создание Команды |
Просмотров: 1388 |
Author: Толмачева Ирина Алексеевна |
Добавил: Egoriy |
Дата: 08.07.2012
|
|
|
Новый год в условиях жесткой экономии… Это повод для вечеринки,
которая сделает компанию более конкурентоспособной! Ведь именно
интеллектуальный и энергетический уровень сотрудников позволит фирмам
пережить тяжелые времена. Не верите? Тогда читайте статью Максима Шаинского о том, как пробудить творческую энергию коллег и направить ее в нужное русло. |
|
Успех, а то и срок жизни практически любого среднего и крупного
бизнеса во многом зависит от того, насколько эффективно взаимодействуют
между собой топ-менеджеры компании. Особенно заметна проблема
индивидуальной совместимости высшего руководства в момент кризисов. Как
провести диагностику и решить обнаруженные проблемы – расскажет эта
статья.
Создание Команды |
Просмотров: 1120 |
Author: Элеонора Сурина, Алексей Калачев |
Добавил: Egoriy |
Дата: 07.07.2012
|
|
|
Если вы уверены, что все ваши подчиненные также беззаветно
преданы бизнесу, как и вы, – оглядитесь! Порой руководители различных
рангов отнюдь не считают себя членами одной управленческой команды и к
происходящему в компании относятся по-разному. Как «отделить агнцев от
козлищ» и улучшить систему корпоративного управления, читайте в статье Александра Фридмана.
Создание Команды |
Просмотров: 2205 |
Author: Фридман Александр Семенович |
Добавил: Egoriy |
Дата: 07.07.2012
|
|
|
Как из реальных сотрудников сделать идеальную команду – надежную
опору вашего бизнеса? Начните с себя! Путь нелегкий, но результат того
стоит. Подробное руководство к действию и описание ожидающей вас
небесной манны – в статье Александра Фридмана. |
|
Ваш проект требует привлечения первоклассных специалистов, но
они проживают в разных уголках планеты? Тогда создание виртуальной
команды – лучший способ решения проблемы. Как организовать ее работу с
учетом разницы часовых поясов и культурных традиций, читайте в статье на
E-xecutive, основанной на результатах исследования деятельности более пятидесяти успешных виртуальных команд. |
|
|
---
Украинская Баннерная Сеть
Украинская Баннерная Сеть
-->
-->
-->
|
