| Статистика |
 |
 |
Онлайн всего: 24 Гостей: 24 Пользователей: 0 | |
Украинская Баннерная Сеть
|
В категории материалов: 4
Показано материалов: 1-4 |
|
Сортировать по:
Дате ·
Названию ·
Рейтингу ·
Комментариям ·
Просмотрам
Большой босс рассматривал отчет по работе крупного дивизиона с
участием начальника этого подразделения и нескольких его заместителей.
Возник вопрос по определенной группе производственных показателей
одного из объектов (завод), который курировал этот дивизион. Докладывал
зам. начальника дивизиона по производству.
Этот
зам, при подготовке совещания, неоднократно требовал соответствующих
данных с мест, однако в полном объеме так и не получил их, о чем
заблаговременно поставил в известность своего начальника, но и тот, по
его словам, не добился требуемой информации. Тогда докладчик заранее
подстраховался, рассчитав эти показатели косвенным путем и сообщив их в
рабочем порядке своему шефу.
Менеджмент |
Просмотров: 788 |
Author: Александр Кудряшов |
Добавил: Egoriy |
Дата: 23.07.2012
|
|
Часто, при обсуждении
совещаний, даются различные оценки эффективности этих мероприятий, причем, как
правило, без каких-либо объективно измеряемых показателей, а на качественном
уровне. Говорят, что совещание прошло "хорошо - плохо", было
"полезным - бесполезным" или "эффективным - неэффективным"
и т.д. Ясно, что такие общие заключения плохо помогают делу совершенствования
совещаний.
Менеджмент |
Просмотров: 707 |
Author: Александр Кудряшов |
Добавил: Egoriy |
Дата: 23.07.2012
|
|
Под манипуляциями понимаются действия, которые предпринимает один
человек (манипулятор), для побуждения другого к желательным для первого
поступкам, совершаемым под мнимым предлогом, без объяснения истинных
причин, ради скрытых целей манипулятора. Манипуляции являются одной из
форм психологического воздействия на людей и предметом исследования
серьезной науки – психологии. Мы же коснемся только небольшой части
манипуляций, которые имеют отношение к служебным совещаниям.
Менеджмент |
Просмотров: 1451 |
Author: Кудряшов Александр |
Добавил: Egoriy |
Дата: 23.07.2012
|
|
|
Они живучи и «неубиенны». Создают видимость кипучей работы,
поэтому начальство их любит. Но бизнесу от них только вред. Как выявить
«растратного» руководителя по его манере проводить совещания,
рассказывает Галина Сартан. |
|
|
---
Украинская Баннерная Сеть
Украинская Баннерная Сеть
-->
-->
-->
|
