Андрей, сейчас существует мнение, что условия работы для специалистов в IT-сфере далеко не лучшие, что в основном связано с законодательной базой. Так это или нет?

- Возможно раньше, в 90-тые годы, условия для IT-шников были не самые лучшие, и наблюдался серьезный отток интеллекта за рубеж. Сейчас эта проблема менее актуальна. Если посмотреть вокруг, то можно увидеть, что IT-индустрия достаточно динамично развивается. Я думаю, острота вопроса оттока интеллекта за рубеж практически исчезла.

Компании из индустрии информационных технологий открывают новые офисы, привлекают все больше специалистов. Сам рынок IT-специалистов сейчас достаточно «перегрет». Такие специалисты получают достаточно большие по украинским меркам зарплаты, и я бы сказал, что они неплохо себя чувствуют в Украине.

Во время подготовки законопроектов по IT № 8267 и 9744 (24 мая 2012 года были приняты Верховной Радой - ред.) было немало разговоров об их недостатках. Как Вы можете прокомментировать эти документы?

- Я считаю, что принятие этих законопроектов является необходимым условием для развития отечественной индустрии информационных технологий.

Инициативы, изложенные в законопроектах № 8267 и № 9744, изначально исходили от бизнеса, а сами законопроекты готовились при его активном участии. Кому как не бизнесу лучше знать, как улучшить существующую ситуацию в индустрии, а также сделать ее более конкурентоспособной по отношению к другим странам?

Все страны с развитым экспортом IT-услуг, например, такие как Индия, Белоруссия, уже имеют те льготы, которые украинская индустрия может получить в случае принятия этих законопроектов.

Жалобы в адрес данных документов касалась именно сроков действия предусматриваемых льгот, поскольку в тех же странах-конкурентах таких ограничений нет, что в будущем может сказаться на рынке.

- Я бы не сказал, что такое ограничение по времени является большой проблемой. Если в результате налоговых льгот будет рост IT-индустрии, то, я думаю, что их действий будет продлено (ВР проголосовала за срок действия льгот по налогу на прибыль предприятий и НДФЛ - 10 лет, льготный размер единого социального взноса - 5 лет - ред.).

Естественно, всей индустрии хотелось бы, чтобы налоговые льготы были введены постоянной основе. Однако, мы все понимаем, что если от налоговых льгот не будет наблюдаться позитивного эффекта, как для бизнеса, так и для госбюджета, то льготы могут отменить досрочно.

Поэтому, я считаю, что разница между тем введены налоговые льготы на определенное время или на постоянной основе - не такая уж и критичная.

Какой объем работ стоит перед юристами компании?

- Наша юридическая команда состоит из трех человек, львиная доля времени которых уходит на правовое обеспечение деятельности компании в Украине. Основной вал работы - это договорные взаимоотношения с поставщиками, арендодателями, взаимодействие с главным офисом в США по корпоративным вопросам, а также различным вопросам, связанным с интеллектуальной собственностью.

Кроме того, юристы уделяют достаточно много времени на взаимодействие с финансовым отделом по различным налоговым вопросам.

Как сказываются иностранные корни компании на процедуре привлечения внешних советников?

- Действительно, в связи с тем, что главный офис находится в США, процедура достаточно серьезная.

В основном, мы привлекаем внешних юристов по задачам, которые требуют большого количества взаимодействия с госорганами. Также, обращаемся к внешним юристам для реализации проектов, для которых необходимы специализированные знания, и, соответственно, такие проекты было бы тяжело реализовать только при помощи ресурсов компании. Например, к таким проектам можно отнести юридическое структурирование сделок, в которых затрагивается законодательство нескольких юрисдикций.

Что касается непосредственно процедуры выбора, то, вначале, мы делаем исследование рынка с целью выяснить - какие практики у какой юридической фирмы сильные, персонально с какими юристами придется работать. Кстати, очень хорошо работает опрос своих знакомых, которые работают в различных юридических фирмах, на тему каких специалистов они могут порекомендовать.

После анализа всей полученной информации, мы составляем short-list юридических контор с описанием сильных и слабых сторон и выбираем, при участии нашего головного офиса, победителя.

В основном Вы сотрудничаете с украинскими компаниями или обращаетесь к помощи украинских офисов иностранных фирм?

- Мы чаще работаем с украинскими юридическими компаниями. К примеру, по некоторым крупным проектам мы сотрудничаем с ЮФ «Василь Кисиль и партнеры» и ЮФ «Волков и партнеры».

В ряде вопросов по правовому обеспечению офисов нашей компании во Львове, Николаеве, Харькове мы привлекаем местных адвокатов, которые могут более оперативно реагировать на внештатные ситуации, чем юристы, базирующиеся в Киеве.

Как на работу юриста влияет такая более «неформальная» обстановка? (компания GlobalLogic достаточно креативно оборудовала все свои офисы - с зонами отдыха и т.п. - ред.)

- Я бы сказал, что влияет очень позитивно :) Компания, за счет всех этих благ, привлекает творческих, креативных людей, окружение которых очень хорошо влияет на команду юристов.

Корпоративная культура в компании достаточно неформальная и демократичная. Для меня это был один из аргументов присоединиться именно к этой компании. Я очень ценю корпоративную культуру «без галстуков» :)

Каким образом у Вас организована работа в команде юристов? Существует ли некая специализация?

- Разумеется, на практике от специализации никуда не денешься - кто-то больше занимается отношениями с арендодателями, поставщиками и украинскими контрагентами, а кто-то больше контактирует с главным офисом. Однако, я стараюсь строить работу в команде таким образом, чтобы никто из наших юристов не зацикливался на своей специализации, а имел представление, чем занимаются его коллеги. Такой подход имеет ряд преимуществ: юрист, у которого меньше текущих проектов может эффективно помочь тому, кто перегружен, выходит этакая взаимозаменяемость. Кроме того, работа над различными проектами делает юриста всесторонне развитым, повышает мотивацию и вовлеченность в жизнь компании, а также дает более полную картинку бизнеса.

Как Вы формировали свою команду?

- Для меня личность юриста имеет решающее значение. Качества, которые я ценю в людях, - это умение работать в команде, открытость ума и любознательность, у человека должны «светиться глаза». Именно поэтому я очень много внимания уделял собеседованиям, пытаясь понять, как человек впишется в команду и в культуру компании. Технические знания, конечно, тоже важны, но, я считаю, что пробелы в них всегда можно восполнить.

Могу отметить, что такой подход приносит свои плоды. Недавно в компании проходил опрос удовлетворенности работой внутренних служб (так называемый «Support Functions Survey») и юристы получили очень хорошие отзывы о качестве своей работе. Отмечу, что часто люди приходят к нам консультироваться и в своих личных вопросах.

Возвращаясь к IT-законодательству - над чем еще нужно поработать, что предусмотреть?

- Касательно законодательства, которое влияет на индустрию информационных технологий - я думаю, основными векторами для развития могли бы быть законодательство в сфере интеллектуальной собственности, защиты информации.

Что же касается защиты информации, то в Украине сейчас только происходит становление правового поля в этой сфере. С одной стороны, в нашей стране существует ряд законов, регулирующих этот вопрос (среди них Закон «Об информации», Гражданский и Хозяйственный кодексы), установлена административная и уголовная ответственность за незаконное разглашение коммерческой тайны и конфиденциальной информации. Однако, с применением этих законов есть ряд проблемных вопросов.

Мы живем в эпоху стремительного развития информационных технологий, весь мир обменивается информацией по электронной почте, Skype, через социальные сети. Методы расследования правонарушений в сфере защиты информации, способы обеспечения доказательств далеко не всегда развиваются также быстро, как технический прогресс. В тоже время, IТ индустрия одна из самых чувствительных к правонарушениям такого рода.

Доводилось ли Вам сталкиваться на практике с необходимостью проведения экспертиз программного обеспечения и возможными трудностями по доказыванию в суде касательно уникальности программного продукта и т.п.?

- В практике нашей компании такого не было, однако я наслышан, что на рынке такие ситуации случаются.

Вообще же, в сфере IТ и программного обеспечения, проблема того, что законодательное регулирование не успевает за техническим прогрессом, стоит особенно остро.

Во всем мире сейчас происходит поиск новых доктрин, изучаются разные подходы, проблемы, с которыми сталкивается индустрия. Например, считается ли нарушением использование «чужого» API (Application Program Interface), т.е., по-сути, части чужой программы в своем программном продукте? С точки зрения практики в Европе использование API не является нарушением. В США сейчас складывается противоположная практика, в том числе в громком деле Oracle против Google.

Исторически, компьютерные программы рассматриваются как объект авторского права и защищаются соответствующим образом. Именно такой подход наиболее распространен в Украине. Если же взглянуть на ситуацию в США - там достаточно распространены патенты на программное обеспечение. В Европе же запатентовать компьютерную программу напрямую достаточно проблематично, так как это запрещено Европейской конвенцией о патентах.

Если взглянуть на другую сферу регулирования, связанную с ИТ, а именно -защита интеллектуальной собственности в интернете, то и здесь можно увидеть разные подходы к регулированию в разных странах. Например, в США и во многих странах Европы еще в начале двухтысячных годов были приняты законы, ограничивающие ответственность провайдеров информационных услуг за правонарушения в материалах, размещаемых пользователями. В США - это Digital Millennium Copyright Act (DMCA), в Европе - Directive 2001/29/EC (Informational Society Directive). В России и в Украине же просматривается противоположная тенденция.

Подводя итог, я хотел бы отметить, что во всем мире сейчас идет становление подходов, новых доктрин регулирования интеллектуальной собственности в эпоху информационных технологий. Для юристов ІТ-отрасли это очень интересный период.

Беседовала Наталия Шныр, журналист сайта ЮРЛИГА.